SERVICIOS

El modelo de nuestros servicios, está basado en paradigmas, con un enfoque sistémico que permite  analizar y conocer la realidad.

Esto quiere decir en grandes rasgos, definir la situación en un sistema y entre sistemas, identificando los actores y relaciones entre ellos, para influir por medio de actividades, en los efectos que deseamos, para generar resultados positivos y/o evitar los indeseados.

Esta forma de trabajo, va acompañada bajo un concepto permanente de control, para identificar las variaciones de toda actividad o tarea relacionada con los objetivos estratégicos de la empresa

ALCANZA LA MEJOR VERSIÓN OPERACIONAL DE TU EMPRESA

La metodología LEAN a lo largo de la historia, ha demostrado una de las mejores formas de identificar los problemas o actividades innecesarias que no aportan VALOR en los procesos, junto con las técnicas que sabemos aplicar para determinar el GAP podemos encontrar la solución y rentabilizar las operaciones. Terminando con la nueva estandarización para asegurar el nivel alcanzado.

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EMPRESAS NO TIENEN TIEMPO PARA MEJORAR SUS PROCESOS

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LA DIRECCIÓN DESCONOCE ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LOS PROCESOS

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DEL MANTENIMIENTO ES PRODUCTIVO

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DEL LEAD TIME DE PROCESOS SON DESPERDICIOS (MUDAS)

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EMPRESAS QUE APLICAN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, OBTIENEN RESULTADOS SOBRESALIENTES

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DE LAS OPORTUNIDADES ESTÁN EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS EN EL SECTOR MINERO

NUESTROS SERVICIOS

  • Planificación Estratégica

  • Cuadro de Mando Integral digital (BSC).

  • Revisión y Optimización de procesos.

  • Digitalización y simulación de procesos.

  • Análisis de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad (RAM).

  • Mantenimiento planificado.

  • Análisis de escenarios complejos.

  • Análisis de criticidad.

  • Mercado Público.

  • Elaboración y/o desarrollo de Dashboards o plataformas computacionales para visualización de procesos.

  • Cartas de control.

  • Resolución de problemas (Kobetsu KAIZEN).

  • Layout en el diseño de infraestructuras.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Esencial en la planificación de la Dirección, proyecta la organización a largo plazo, contiene los elementos para medir el progreso de las operaciones.

PROCESOS

Principalmente lo que debemos hacer para conseguir el producto, aquí se mide la gestión, el motor que da vida a las operaciones.

Z

ACTIVIDAD O TAREA

Aplicación de los procedimientos de trabajo, se obtienen los datos para ser procesados en modelos estadísticos y conseguir la información para efectuar los cambios.

SISTEMAS

TECNOLOGÍA

DIGITALIZACIÓN

AUTOMATIZACIÓN

INTEGRACIÓN

CONTACTO

Santa Coloma de Farnes 808, Iquique

+56 9 9653 7026

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